干部能上行下效,形成一種共識,許多領導干部能夠意識到“走基層接地氣”的重要性,但是被所謂的“大環(huán)境”所影響,不愿意長期堅持深入基層了解基層,同時,一些別有用心的人抨擊長期扎根基層、為民解憂辦事的領導干部,說他們是“作秀”,也對“走基層接地氣”之風的盛吹有一定影響,筆者認為長期堅持為民解憂辦事的應該“秀”而且應該多“秀”。
第三步,讓“走基層解民憂辦實事”成為一種習慣。制度加堅持的目的是為了養(yǎng)成一種習慣,一種為民務實的習慣,一種群眾利益無小事的習慣,當領導干部習慣了傾聽群眾呼聲、了解百姓疾苦,為民務實自然就會長抓不懈,而要使為民務實不成為一陣風,更不是一句口號最好的辦法就是讓它成為一種習慣。讓人民群眾真正感受到政府的關懷和溫暖,

















